印刷包裝行業近年來逐漸普及了自動化、照排技術的電子化,企業的管理層開始尋求產業信息化來將先進的設備轉為真正的利益。ERP系統慢慢在印刷包裝行業火熱起來,著事實上是被殘酷的市場競爭所逼迫的,在對印刷包裝行業的品質要求越來越來的的同時,還希望價格越來越低,那印刷包裝企業實施ERP究竟有什么意義?
1、 確保按時交貨
時效性對于印刷包裝行業來說是比較嚴格的,無法如期交貨會導致下游產業鏈斷檔,引發嚴重的蝴蝶效應。所以按時交貨對于企業來說是至關重要的,將整個生產流程用ERP系統來進行監控,可以實時針對環節中發生的問題進行分析處理,確保整個流程安全有效穩定的運行,保證生產秩序,確保按時交貨。
2、 物料管理
為了能準確交貨完成履約,光從宏觀上去監控流程肯定是不夠的。需要從物料和保持客戶溝通兩方面來進行,在訂單生產之就要通過ERP來獲取生產資料是否足夠,利用好物料分配、智能生產排程等方面、工藝流程精細管理等功能來進行生產控制,確保訂單的物料能夠準確配套、及時配送、準時交付。
3、 溝通管理
通過ERP系統中的生產模塊可以動態掌握訂單的實時進展和完成情況,根據訂單的預排期自動計算出訂單的交貨期。利用系統中的客戶檔案,建立電子化客戶資料,高效的管理客戶資料,加強與客戶的聯系,拓寬銷售渠道,與客戶保持溝通,不僅可以掌握可去的需求,還可以幫助企業發展。
4、 控制成本優化資源
借助ERP系統內的高級物料需求分析功能,可以對倉庫內的庫存進行分析,針對生產物料、輔料、成品、半成品等物資進行完善。幫助生產部門進行物料預算、工單定額領料等方面進行優化,配合生產部門、品質部門進行成本控制。讓印刷包裝所使用的紙張、顏料、油墨、輔料等可以及時的進行供應。
印刷行業ERP對印刷包裝企業的發展和改革起到了至關重要的作用,通過ERP企業可以確保按時交貨、保證生產環節完整、及時發現問題解決問題、制定電子生產計劃、動態掌握庫存狀況,讓企業的生產、交貨、管理都處于管理者的掌控之中。